GO!PERSONAL
AGENCY
Przejęcie uzgodnionego procesu

Nie tylko ludzie. Organizacja pracy i odpowiedzialność za rezultat.

Model dla firm, które chcą przekazać wykonawcy określony proces, sposób jego organizacji oraz mierzalny punkt odbioru.

Projekty w całej PolsceZakres potwierdzany w umowieKRAZ 31315
Lider procesu prowadzi odprawę zespołu realizującego pakowanie
OUTSOURCING PROCESOWYZakres · organizacja · KPI · odbiórPlan realizacji przygotowujemy po analizie briefu
Kiedy rozważyć ten model

Outsourcing procesowy odpowiada na konkretną sytuację operacyjną.

Nie każdy brak kadrowy wymaga tego samego rozwiązania. Poniższe sytuacje pomagają wstępnie ocenić dopasowanie.

01

Wyodrębniony proces

Można jasno opisać wejście, czynności, zasoby i rezultat.

02

Odpowiedzialność za wynik

Potrzebujesz wykonawcy procesu, a nie wyłącznie udostępnienia personelu.

03

Skalowanie operacji

Proces ma zmienny wolumen i wymaga własnego planowania zasobów.

04

Standaryzacja

Chcesz wprowadzić ustalony sposób pracy, raport i zasady eskalacji.

Zakres GO! PERSONAL

Elementy możliwe do objęcia usługą.

  • mapowanie procesu i punktów odpowiedzialności;
  • definicja rezultatu oraz kryteriów odbioru;
  • organizacja zespołu i nadzoru;
  • harmonogram, standardy i eskalacje;
  • ewidencja danych realizacyjnych;
  • raportowanie KPI uzgodnionych dla procesu;
Rola klienta

Informacje i decyzje po stronie firmy.

  • zapewnienie dostępu do miejsca i informacji;
  • określenie wymagań jakościowych i bezpieczeństwa;
  • wskazanie interfejsów z własną organizacją;
  • odbiór rezultatu według umówionych zasad;
  • brak bieżącego kierowania personelem wykonawcy poza ustalonym modelem;
Proces współpracy

Od analizy do kontrolowanego uruchomienia.

01

Mapa procesu

Wejście, czynności, rezultat i ograniczenia.

02

Konstrukcja

Role, zasoby, KPI, odpowiedzialność i cena.

03

Pilotaż

Kontrolowany start na uzgodnionym zakresie.

04

Stabilizacja

Korekty organizacji i standardu pracy.

05

Skala

Rozszerzenie wolumenu po odbiorze pilotażu.

Najczęstsze pytania

Najczęstsze pytania: outsourcing procesowy.

Odpowiedzi znajdują się przed formularzem, aby zakres był jasny przed kontaktem.

Czym outsourcing różni się od pracy tymczasowej?

W outsourcingu wykonawca organizuje uzgodniony proces i odpowiada za określony rezultat. W pracy tymczasowej agencja kieruje pracowników do pracodawcy użytkownika.

Czy każdy zespół można przenieść do outsourcingu?

Nie. Najpierw trzeba ocenić faktyczny sposób organizacji pracy, samodzielność procesu, podział ryzyk oraz zgodność konstrukcji z prawem.

Jak rozlicza się usługę?

Model może opierać się na jednostce rezultatu, wolumenie, okresie lub wariancie mieszanym. Musi odpowiadać rzeczywistemu zakresowi i sposobowi odbioru.

Outsourcing procesowy

Opisz stanowiska, wolumen i termin.

W formularzu możesz wybrać ten model albo zaznaczyć, że potrzebujesz rekomendacji po analizie sytuacji.

  • jeden numer zgłoszenia;
  • wstępna analiza do końca następnego dnia roboczego;
  • bez deklaracji terminu przed sprawdzeniem briefu;
  • telefon i WhatsApp jako alternatywa.
Zapotrzebowanie na pracownikówFIRMA

Zgłoszenie nie stanowi oferty zatrudnienia ani gwarancji realizacji.

ZadzwońZakresZapytaj