Rekrutacja
Sourcing, weryfikacja dostępności, doświadczenia i podstawowych wymagań.
AGENCY
Rozwiązania kadrowe dla firm
Pracownicy dopasowani do procesu, terminu i odpowiedzialności.
Nie zaczynamy od wysłania przypadkowych kandydatów. Najpierw analizujemy stanowisko, system zmianowy, wymagania, lokalizację oraz to, kto ma organizować pracę.
✓ Analiza do 1 dnia roboczego✓ Projekty w całej Polsce✓ KRAZ 31315
ETAP 1Analiza stanowisk
ETAP 2Dobór modelu
ETAP 3Plan realizacji
ETAP 4Oferta i start
Porównanie usług
Ten sam brak kadrowy może wymagać innej konstrukcji.
Najważniejsze pytanie brzmi: potrzebujesz osób do własnego procesu czy wykonawcy odpowiedzialnego za uzgodniony rezultat?
| Model | Kiedy zastosować | Kto zatrudnia | Za co odpowiada GO! PERSONAL |
|---|---|---|---|
| Praca tymczasowa | Sezonowość, zastępstwa, skok zamówień | Agencja | Zatrudnienie i skierowanie pracowników |
| Rekrutacja stała | Stałe stanowisko w firmie klienta | Klient | Pozyskanie, weryfikacja i selekcja |
| RPO | Wiele cyklicznych rekrutacji | Zależnie od modelu | Wybrany lub pełny proces rekrutacyjny |
| Outsourcing procesu | Przejęcie funkcji lub rezultatu | Zgodnie z konstrukcją | Organizacja i realizacja procesu |
| Obsługa cudzoziemców | Rekrutacja międzynarodowa | Zależnie od modelu | Rekrutacja i zakres dokumentacyjny |
Pełna ścieżka realizacji
Od briefu do działającego zespołu.
Zakres wybierasz po analizie. Nie każdy projekt wymaga wszystkich elementów.
Dokumentacja
Umowy, wymagane dokumenty i zakres legalizacyjny zgodnie z ustalonym modelem.
Wdrożenie
Przekazanie informacji, organizacja startu oraz uzgodnione elementy BHP i badań.
Koordynacja
Komunikacja, eskalacje, ewidencja i obecność koordynatora, jeśli wymaga tego projekt.
Raportowanie
Status rekrutacji, obecność, rotacja, ryzyka i realizacja uzgodnionych wskaźników.
Skalowanie
Kolejne zmiany, lokalizacje lub stanowiska po potwierdzeniu jakości pilotażu.
Co przygotować
Im lepszy brief, tym trafniejsza wycena.
- opis stanowiska i rzeczywistych obowiązków;
- liczbę osób, lokalizację i datę startu;
- system zmianowy oraz planowane godziny;
- wymagane doświadczenie, język i uprawnienia;
- informację o transporcie, zakwaterowaniu i odzieży.
Co otrzymasz
Rekomendację możliwą do oceny biznesowej.
- proponowany model i zakres odpowiedzialności;
- realny harmonogram lub wskazanie brakujących danych;
- założenia cenowe i elementy dodatkowe;
- ryzyka prawne oraz operacyjne wymagające decyzji;
- kolejny krok i odpowiedzialną osobę po naszej stronie.
Poznaj modele szczegółowo
Każda usługa ma osobny zakres i kryteria.
Rozwiązania według branży
Brief i ryzyka zależą od realnego środowiska pracy.
Każda strona opisuje stanowiska, dane potrzebne do oceny projektu i pytania charakterystyczne dla danego sektora.
Najczęstsze pytania
Pytania, które warto wyjaśnić przed wyceną.
Najpierw usuwamy niejasności. Dopiero potem prosimy o wysłanie zapotrzebowania.
Jakie informacje są potrzebne do przygotowania rozwiązania?
Stanowiska, liczba osób, lokalizacja, termin, zmianowość, godziny, wymagane doświadczenie, język, uprawnienia oraz informacja o transporcie i zakwaterowaniu.
Czy od razu otrzymam cenę?
Wstępną kalkulację przygotowujemy po potwierdzeniu zakresu. Stawka zależy między innymi od modelu, wynagrodzenia, harmonogramu, rotacji, obowiązków koordynacyjnych i dodatkowych kosztów projektu.
Czy możecie uruchomić projekt w kilku lokalizacjach?
Tak, jeżeli po kwalifikacji potwierdzimy zdolność rekrutacyjną i operacyjną. Harmonogram może być etapowy, zaczynając od pilotażu.
Kto odpowiada za BHP, badania i odzież roboczą?
Podział obowiązków zależy od modelu prawnego i faktycznego zakresu współpracy. Każdy z tych obszarów wskazujemy w dokumentacji przed rozpoczęciem pracy.
Formularz dla pracodawcy
Opisz zapotrzebowanie w 3–5 minut.
Dane trafią do jednego procesu i otrzymają numer zgłoszenia. Jeżeli potrzebujemy dodatkowych informacji, skontaktujemy się przed przygotowaniem oferty.
- bezpłatna wstępna kwalifikacja;
- odpowiedź do końca następnego dnia roboczego;
- bez automatycznej deklaracji ceny lub terminu;
- możliwość rozmowy telefonicznej i przez WhatsApp.
01
TELEFON+48 516 073 033
02
E-MAILbiuro@gopersonal.pl